為加強公司內(nèi)外部資源,信息共享,持續(xù)提升企業(yè)競爭力,1月25日-26日,皇家空調(diào)亞太區(qū)總部組織開展學(xué)習(xí)交流活動,各分公司應(yīng)邀前來。
在交流會上我司總裁余總向歸來的分公司團隊表示熱烈的歡迎,簡要介紹了我司近期發(fā)展建設(shè)情況,并對大家辛勤勞動付出表示感謝以及提出了2024年更高的期望。
我們皇家人來自五湖四海,懷著共同的熱忱與信念步入皇家空調(diào),成為彼此永遠真誠,永遠清澈的存在。在這辭舊迎新之際,皇家空調(diào)總部團隊、華北團隊、華南團隊、西南團隊、華東團隊相聚在一起,道道過去一年的收獲,訴訴過去一年的欣喜,和總部的老朋友、新朋友見見面。在這個充滿激情與活力的皇家空調(diào)團隊,皇家人一起演繹著無數(shù)個精彩故事和令人振奮的成就!
為了有效落實公司的市場營銷方針,加強公司營銷業(yè)務(wù)、推廣力度深度融合,提升公司銷售、市場推廣隊伍協(xié)同開發(fā)市場能力,皇家空調(diào)華北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)、西南區(qū)四大團隊分別結(jié)合當(dāng)?shù)氐貐^(qū)服務(wù)過的典型案例進行分享,從成功案例汲取營養(yǎng)與自豪,從失敗案例總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
接著各地區(qū)銷售、市場推廣人員分享著自己印象深刻的銷售經(jīng)驗、推廣思路以及對行業(yè)市場了解,一起交流推廣營銷經(jīng)驗、探討市場營銷策略,分析市場營銷工作中存在的問題及工作的心得體會,推動公司營銷工作不斷向前發(fā)展。
本著提高我司的項目效率、降低成本、優(yōu)化資源分配,提升客戶滿意度,我司勤練內(nèi)功,相關(guān)負責(zé)人分別對我司售前、售中、售后流程以及需要注意問題進行詳細說明并提出實現(xiàn)OA智能化生產(chǎn)管理的愿景,呼吁每個皇家人要盡其之所責(zé),共同為實現(xiàn)這個愿景而努力。
圍繞以實操促實學(xué),以業(yè)務(wù)定方向,以難點找突破,強化培訓(xùn)的力度廣度、深度的原則,我司技術(shù)人員針對所收集需要交流的問題都在交流現(xiàn)場進行一一解答,并歸納出2024年培訓(xùn)內(nèi)容大方向。
在技術(shù)人員的講解下,分公司同事和客戶參觀了生產(chǎn)車間,了解了產(chǎn)品體系、生產(chǎn)流程、運轉(zhuǎn)機制、技術(shù)優(yōu)勢等,看到了終端設(shè)備實際運行的狀態(tài)、公司產(chǎn)品實際應(yīng)用。參觀期間,大家都表現(xiàn)出極大的好奇心和學(xué)習(xí)熱情,積極地提出自己的問題與想法,技術(shù)人員都一一做了回答。通過參觀交流,大家對公司有了更深刻的了解,對產(chǎn)品有了更多的了解,知識面得到了擴充,為以后的工作提供了更多的支撐。
我司技術(shù)人員重點介紹了SVAD“三高,三低,八恒”的產(chǎn)品特點以及G3系統(tǒng)集成應(yīng)用方案的優(yōu)勢。此次交流促進了第三代G3系統(tǒng)以SVAD變風(fēng)量風(fēng)口以數(shù)字化控制為標(biāo)志的技術(shù)共享,即插即用型SVAD智慧變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)的新技術(shù),新知識也得到了傳播,彰顯皇家空調(diào)的實力。
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本次交流學(xué)習(xí)會議旨在凝聚力量,信息共享、深度交流,充分發(fā)揮公司核心優(yōu)勢和競爭力,將皇家空調(diào)銷售管理工作和業(yè)務(wù)開拓推上一個新的臺階。此次交流學(xué)習(xí)的成功舉辦,標(biāo)志著我司向著更高層次的發(fā)展邁出了堅實一步。